HOME

「コーチング」による個人の成長促進と「コンサルティング」による人事・組織改革の両輪により、会社で働く全員が輝ける職場作り・人創りに付き添います。

企業内コーチングにより、経営者様が本当に「実現したい経営」を実現させ、従業員の皆さまには、企業活動を通じた「実現したい自分」になって頂きます。
また、人事・組織改革のコンサルティングにより、経営者様がマネジメントしやすく、従業員の皆さま一人ひとりが働きがいのある会社制度を構築します。
この「個の成長」と「組織の活性化」による企業経営の発展をお手伝いさせて頂きます。

個別のコーチングセッション(対話)により、経営者様が思い描く「実現したい経営」、従業員の皆さまの「実現したい自分」の明確な姿を引き出し、そして、勇気づけることで行動に移して頂き「アリタイ」姿になるためのお手伝いをします。

経営の成功モデルと言われている”稲盛京セラ経営”のノウハウを用いて、人事制度や管理会計の設計・構築を行い、運用までコンサルティングさせて頂きます。

経営者様のコーチングによって、会社活動の目的・方向性を明確化し、従業員の皆さまのコーチングにより、前向きに同じ方向を向いていただきます。
人事制度により、経営数字がしっかりみえるようにして、その見える数字に向かってみんなでどうしていくか考え、みんなで同じ方向を見据えて行動することをフォローする体制を構築します。